Azóta, hogy szinte minden, mindennapi életünkhöz kapcsolódó bevásárlást az interneten keresztül végzünk, új utak nyíltak meg a világhálón való azonosításra. A múltban a személyes beazonosítás volt az egyetlen többé-kevésbé biztonságos módja az identifikációnak, de a pénzügyi tranzakciókban bekövetkező digitális váltás során új utakat kellett találni, amelyek megfelelnek mind a vevői igényeknek, mind a meglévő szabályozásoknak.

A Bankárképző félévente készít felmérést a lakossági bankszámlák költségeiről; a legfrissebb, a bankok 2018. év március 31-én hatályos kondíciós listáinak díjai alapján készült jelentést ezúttal is a Pénzcentrumon publikáljuk. Az elemzés kitér a mobilapplikációk legfontosabb funkcióinak bemutatására is. De a kutatók nem feledkeztek meg azokról sem, akik a hagyományos bankolás hívei, így 5 ügyfélszegmensre (melyek pénzügyi szokásai merőben eltérnek egymástól) leképezve mutatják be a bankszámlacsomagokat.

Sokaknak ismerős lehet az érzés, amikor az ember maga elé meredve ül egy végeláthatatlanul hosszú megbeszélésen, és elmereng azon, hogy igazából mit is keres ott. A felesleges meetingek nem csak elvonják a kollégákat a hasznos és hatékony munkavégzéstől, hanem a munkahelyi hangulatot is rombolhatják. Egy 2013-as becslés alapján naponta mintegy 11 millió megbeszélést tartanak az USA-ban, aminek harmada eredménytelen, éves szinten 37 milliárd dollár veszteséget okozva a cégeknek. Bár ezeket a számokat érdemes fenntartással kezelni, a világ vezető cégeinek CEO-i rendre a hatékony megbeszélések fontosságát hangsúlyozzák.

Az Európai Bankárképzők Szövetsége (EBTN) kialakította a Triple E minősítési rendszert. A Triple E akkreditáció az európai banki és pénzügyi szolgáltatási szakképesítések minőségi szabványa, az akkreditáció elismerés az intézmények számára az általuk nyújtott képesítések minőségére vonatkozóan.

A megmérettetésre összesen 66 diák nevezett az ország számos felsőoktatási intézményéből, a Corvinustól a Szegedi Tudományegyetemig, az ELTÉ-től és a BME-től a Miskolci Egyetemig egyaránt.A verseny on-line fordulójában a háromfős csapatok egy szimulált, európai középméretű bank vezetőiként valós menedzsmentproblémákkal szembesültek, miközben a kialakított stratégiával összhangban lévő, komplex üzleti döntéseket kellett meghozniuk egy versenyző piaci környezetben.

A banki folyamatok az elmúlt évtizedekben rendkívüli módon fejlődésnek indultak. Megjelent az igény a folyamatok sztenderdizálására, a banki döntések egységesítésére, a kockázatok jobb kezelésére, az új közgazdasági felfedezések és kifejlesztett módszerek átültetésére a gyakorlatba. A banki iparág erősen számítástechnika-orientálttá vált, s ma a különféle belső rendszerek is egyre erőteljesebben használják a számítástechnika vívmányait.